宝龙地产举办“2015新睿及飞龙人才”集训

日期：15-11-12

11月6-8日，一场题为“领航未来成就梦想”的集训在宝龙地产(HK.1238)的总部落址地——上海七宝宝龙城举行，来自宝龙地产及置地的40多位新晋管理人员及2015级“飞龙”人才参加了学习。总裁许华芳出席座谈会，并与大家面对面的进行了交流。

集训活动在雄壮高昂的《宝龙之歌》旋律中开始，大家的空杯心态和学习热情，让人印象深刻。大家纷纷表示希望通过本次集训，能深入了解宝龙文化及工作要求，快速融入团队；通过了解跨部门业务，更高效地胜任岗位工作；经过全面了解宝龙商业地产全价值链运作模式，为未来工作拓宽全局视野、并以更高的标准要求自己。

总裁许华芳与学员们座谈

培训环节，宝龙商学院邀请了强大的内部讲师团队，以八门精品课程全面生动、深入浅出地讲解商业地产管理知识。副总裁黄永华以一堂“宝龙企业文化深度解析”课程，把宝龙的核心文化、人才发展理念及文化践行机制传达给大家；同时以“宝龙高效团队建设及跨部门沟通与协作”分享了高效团队的核心理念、组建和培养及运作管理的知识。副总裁吕翠华全面介绍了宝龙的成本管控思路和体系。营运管理中心常务副总经理刘昆仑分享了工程策划的意义、内涵及宝龙在工程策划上的举措；技术研发中心副总经理寿东和投资发展中心市场部定位副总监张雷以杭州滨江和吴泾项目为例，阐述了宝龙商业地产定位和设计的理念和思路。营销管理中心总经理沈建政带来的“宝龙地产营销模式及策略”阐述了宝龙营销模式，以及营销策划标准化流程。商业集团招商中心总经理马珺从购物中心的演变发展引入，重点讲述了宝龙招商的前期策划和招商执行要点。置地综合部副总经理严海琴带来“‘情境领导’核心思想及案例分析”，讲述了如何影响下属绩效、评估员工状态，以及领导者行为和个人领导力评估，旨在提升学员在不同情境下的领导力。

这些课程不仅涵盖了投资定位、技术设计、工程营运、成本管控、市场营销及招商运营等宝龙商业地产的核心领域，亦涵盖了企业文化、团队建设、跨部门沟通及领导力发展等核心能力范畴。让大家获益良多。

副总裁吕翠华介绍宝龙成本体系

在集训课程的间歇，商学院还特邀知名马拉松教练为大家讲授健康跑步的理念和方法，将“健康生活、快乐工作”的文化理念渗透到在场全体人员的心中。

为期两天的培训，让大家多维度全面深入了解宝龙。11月8日培训课程结束后，许华芳总裁亲临现场参加了座谈会。许总裁在会上分享了最新的地产行业市场形势，宝龙未来五年发展战略和规划，同时还分享给大家工作需要的三个关键词“简单”、“学习”“思维方式”。“简单”即要把人心和工作路径简单化；“学习”即希望大家能够跟上时代，终身学习，终身成长。“思维方式”即希望大家保持开阔的、开放的思维，更好地解决问题，并有效防止重复性犯错。之后，许总裁提出，希望宝龙新晋的管理者们与飞龙人才能在各自的工作岗位上百尺竿头、更进一步，用实际行动打造最有事业心的自己，为公司的发展做出新的贡献。

结业典礼上，许总裁为学员们颁发了结业证书、为优秀学员颁发了由董事局主席许健康先生题词并签名的奖品，并与大家合影留念。